公司转让，员工不同意转岗，如何协商？

一、了解员工转岗的顾虑<

1. 与员工进行一对一沟通，了解他们不同意转岗的具体原因。是担心新岗位的工作内容、工作环境、薪资待遇，还是对未来的职业发展有所顾虑？

2. 认真倾听员工的意见和需求，给予他们充分的尊重和理解。

3. 分析员工顾虑的合理性，为后续的协商做好准备。

二、分析转岗的必要性和可行性

1. 向员工说明公司转让的背景和原因，以及转岗的必要性和对公司整体发展的积极作用。

2. 阐述新岗位的工作内容、职责和待遇，以及与员工现有岗位的异同。

3. 分析转岗的可行性，包括公司内部岗位调整的余地、员工技能的匹配度等。

三、制定合理的转岗方案

1. 根据员工的技能、经验和意愿，制定合理的转岗方案。

2. 考虑员工的个人发展需求，提供相应的培训和支持。

3. 确保转岗方案符合公司利益，同时兼顾员工利益。

四、与员工进行充分沟通

1. 将转岗方案与员工进行充分沟通，确保他们了解转岗的具体内容。

2. 针对员工提出的问题和疑虑，给予耐心解答和解释。

3. 强调转岗对个人和公司的好处，鼓励员工积极面对挑战。

五、提供激励措施

1. 根据公司实际情况，为转岗员工提供一定的激励措施，如薪资调整、奖金等。

2. 对转岗员工进行表彰，提高他们的工作积极性和归属感。

3. 关注转岗员工的工作表现，及时给予反馈和指导。

六、加强员工关怀

1. 在转岗过程中，关注员工的心理变化，提供必要的心理支持。

2. 定期与转岗员工沟通，了解他们的工作状态和生活状况。

3. 鼓励员工积极参与公司活动，增强团队凝聚力。

七、总结经验，持续改进

1. 对转岗过程中的问题进行总结，分析原因，为今后类似情况提供借鉴。

2. 持续关注员工的需求，不断优化转岗方案。

3. 加强公司内部沟通，提高员工对转岗工作的认同感。

上海加喜财税公司（公司转让平台：http://www.3haowan.com）见解：

在公司转让过程中，员工不同意转岗是常见的问题。面对这种情况，企业应采取积极的态度，通过深入了解员工顾虑、分析转岗必要性和可行性、制定合理的转岗方案、充分沟通、提供激励措施、加强员工关怀以及总结经验等方式，妥善解决员工转岗问题。上海加喜财税公司作为专业的公司转让平台，深知协商的重要性。我们建议企业在协商过程中，注重以下几点：一是尊重员工意愿，充分沟通；二是关注员工利益，提供合理待遇；三是加强企业文化建设，提高员工归属感。通过这些措施，有助于确保公司转让的顺利进行，实现企业和员工的共同发展。