1、上海规划公司在变更过程中应建立健全的财务管理制度。这包括确立明确的财务责任人和权限范围，建立资金监管机制，规范财务流程等。通过建立健全的财务管理制度，可以有效监控资金使用情况，防止资金挪用和滥用，从而避免债权债务纠纷的发生。<
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2、此外，上海规划公司还应加强内部审计工作，定期对财务状况进行审查和监测，及时发现和解决财务管理中的问题和漏洞，保障公司财务的稳健运行。
1、在变更过程中，上海规划公司需要加强合同管理。这包括严格执行合同条款，确保各方权利和义务的明确，避免出现合同履行不完整或违约的情况。
2、同时，公司还应建立完善的合同管理制度，加强对合同的审查和监督，及时发现合同风险，并采取措施加以应对，从而降低债权债务风险。
1、上海规划公司在变更过程中需要加强内部控制，建立健全的内部控制体系。这包括明确职责分工，建立岗位责任制，强化内部审批和监督机制等。
2、通过加强内部控制，可以有效防止内部失职、渎职等行为的发生，降低公司面临的债权债务风险。
1、上海规划公司在变更过程中应保持良好的信用记录。这包括及时履行合同义务，按时支付各类费用和税款，维护良好的商业信誉。
2、同时，公司还应建立健全的信用管理制度，加强与客户、供应商等各方的沟通和合作，建立长期稳定的合作关系，从而提升公司的信用水平，降低债权债务风险。
1、上海规划公司在变更过程中需要加强法律意识，严格遵守相关法律法规，规范经营行为，避免触犯法律，导致债权债务纠纷。
2、同时，公司还应加强风险防范意识，及时了解和评估市场风险、经营风险等各类风险，采取有效措施进行防范和化解，确保公司经营稳健。
综上所述，上海规划公司在变更过程中可以通过建立健全的财务管理制度、加强合同管理、加强内部控制、保持良好的信用记录、加强法律意识和风险防范等方式，有效避免债权债务风险的发生，保障公司的稳健发展。
为了进一步提高公司的风险管理能力，建议公司加强人才培养和技术投入，不断提升管理水平和能力，更好地适应市场变化和竞争压力。
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