上海建材公司收购以前的违法责任谁来承担？

一、公司内部管理责任

上海建材公司在收购之前，应当对目标公司的经营情况进行尽职调查。如果目标公司存在违法行为，而上海建材公司在收购过程中未能充分调查和审查，导致后续出现违法责任，公司内部管理层应当承担相应责任。<

公司内部管理责任包括高级管理人员和董事会的监督责任。高级管理人员应当对收购目标公司的尽职调查程序进行有效监督，并确保调查的充分性和准确性。董事会则应当对收购决策进行审查和监督，确保公司在收购过程中充分考虑了潜在的法律风险和责任。

如果公司内部管理层未能有效履行管理责任，导致公司在收购以前的违法行为方面承担责任，他们应当承担相应的管理责任，包括可能的罚款和违法行为造成的损失。

二、法律顾问责任

在收购过程中，公司通常会聘请法律顾问协助进行尽职调查和法律审核。法律顾问在这一过程中应当尽职尽责，提供准确、全面的法律意见，帮助公司识别潜在的法律风险和责任。

如果法律顾问未能充分履行职责，导致公司未能发现目标公司的违法行为，或者提供了不准确的法律意见，使得公司在收购以前的违法行为方面承担责任，法律顾问也应当承担相应的责任。

法律顾问责任主要体现在其未能尽到合理的法律专业谨慎义务，或者提供了误导性的法律意见。在追究法律顾问责任时，需要考虑其在法律咨询过程中的行为和表现，以及是否存在过失或者故意疏忽的情况。

三、目标公司前管理层责任

目标公司在收购之前存在违法行为的情况下，目标公司的前管理层也应当承担相应责任。前管理层在任职期间负有对公司经营管理的责任，包括对公司的合规情况进行监督和管理。

如果目标公司前管理层在任职期间未能有效履行管理责任，导致公司存在违法行为，并在收购后被发现，他们也应当承担相应责任。这可能包括个人承担罚款、被追究刑事责任等。

前管理层责任的核心是他们在公司管理中的过失或疏忽，导致公司出现违法行为。因此，在收购前的违法责任问题中，目标公司的前管理层也是承担责任的对象之一。

四、监管机构责任

监管机构在公司收购过程中扮演着重要角色，他们负有对市场监管和合规情况进行监督的责任。如果监管机构未能有效履行监管职责，导致公司在收购以前的违法行为未被发现或者被纵容，监管机构也应当承担相应责任。

监管机构责任主要体现在监管措施不力、监管程序不严、对违法行为未能及时发现和处理等方面。在收购前的违法责任问题中，监管机构的失职或疏忽也是导致公司承担违法责任的重要原因之一。

因此，在解决上海建材公司收购以前的违法责任问题时，监管机构也应当承担相应的责任，以保护市场秩序和投资者利益。

综上所述，上海建材公司收购以前的违法责任谁来承担，涉及多方责任。公司内部管理层、法律顾问、目标公司前管理层以及监管机构都可能承担相应的责任。只有各方共同努力，加强合规管理和监管，才能有效预防和解决类似问题，保护公司和投资者的合法权益。